Andreas Güntert   

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 William Hungerbühler

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Unsere Referenzen

Coaching


Durch Coaching erledigen Mitarbeiter und Führungskräfte aktuelle und neue Herausforderungen wirksamer, stressfreier und qualitativ besser.

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Potenzialanalysen


Der Einsatz von diagnostischen Instrumenten gibt Ihnen mehr Sicherheit bei Auswahl- und Platzierungsentscheidungen.

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SimpleSolutions


Mit SimpleSolutions entwickeln diejenigen das Unternehmen weiter, die die jeweiligen Abläufe am besten kennen.

 
 
 
Blog

Führen ohne Führungsmotivation

Seit 10 Jahren arbeiten wir in unterschiedlichen Kontexten und Branchen mit Fach- und Führungskräften zusammen. Wir setzen u.a. bei Potenzialanalysen, Coachings und der Outplacement-Beratung psychologisch fundierte Testverfahren ein.&... mehr

Neue Wege im Outplacement

Seit knapp 10 Jahren sind wir branchenübergreifend erfolgreich als Outplacement-Berater tätig. Wir übernehmen Einzelmandate, begleiten aber auch Umstrukturierungen in Organisationen. Unser Ziel ist, dass die Betroffenen zügi... mehr

Nachfolgeplanung und Wissensmanagement gehören zusammen

Viele Unternehmen machen sich Gedanken um Nachfolgeplanung. Was passiert aber, wenn tatsächlich der Ernstfall eintritt und Schlüssel-Mitarbeiter das Unternehmen verlassen? Die Mitarbeiter hinterlassen eine Lücke un... mehr

Karriere mit Sinn?

Die Frage nach dem Sinn, eine Frage die in vielen Bereichen einen hohen Stellenwert hat. Was ist sinnvoll und was nicht und wodurch wird unser Sinnempfinden gesteigert? Streben wir immer nach einem Sinn? Bezogen auf die heutige &... mehr

Personalentwicklung in schwierigen Lebensphasen

Unsere Lebensphasen sind sowohl beruflich als auch privat durch Höhen und Tiefen gekennzeichnet. Je nach Alter und Lebensphase sind unterschiedliche Lebensaufgaben zu bewältigen. Auch wenn wir uns durch die Bewältigung dieser Her... mehr

Wie groß ist das Risiko mit den „falschen Negativen“?

In der Personalauswahl und der Personalentwicklung geht es naturgemäß immer wieder um die Frage, den bzw. die Richtige zu identifizieren und damit das Risiko einer Fehlentscheidung zu minimieren. Das Modell dahinter ist recht einfach erklärt. Im... mehr

Emotionsarbeit im Kundenservice – Förderung emotionaler Kompetenzen

Unser Kunde investiert seit Jahren viel in die kontinuierliche Entwicklung und Förderung seiner Mitarbeiter im Kundenservice. Ausgezeichnete Bewertungen in Kundenbefragungen und Audits bestätigen die Strategie. Laufende... mehr

Gibt es eine faire Beurteilung?

Alle Jahre wieder stehen derzeit in vielen Unternehmen Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche an. Alle Jahre wieder stellt sich auch die Frage einer fairen Beurteilung. Hilfreich erscheint uns, sich in diesem Kontext das Konzept der... mehr

Nebenleistung Gesundheitsprävention – Idee und Realität

Als Ende der 90ziger Jahre insbesondere die New-Economy-Unternehmen immer neue Ideen zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung entwickelten, kam plötzlich wieder Bewegung in die festgefahrene Welt der sog. geldwerten Zusatz- und Nebe... mehr

potenzialmanufaktur entwickelt neues Coaching-Tool zum Umgang mit Belastungen

Im Beratungsalltag begegnen uns immer wieder Menschen, die an den "Grenzen des Leistbaren" arbeiten bzw. eine phasenweise latente oder gar manifeste Belastung durch die Vielzahl und Komplexität der Aufgaben, Schnittstellen, Absti... mehr

 
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